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春回大地，萬物復(fù)蘇。2006年度泰豪集團北京員工大會于3月10日順利召開。會議由集團智能建筑本部總裁李春生主持，全國人大代表、集團總裁黃代放傳達了兩會精神、國家十一五發(fā)展規(guī)劃以及泰豪集團2005年的經(jīng)營情況。智能建筑本部、電機產(chǎn)業(yè)本部、軟件產(chǎn)業(yè)本部在北京工作的員工共計約300多人參加了大會。

2005年是集團資源整合、機制調(diào)整的一年。通過在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等方面采取積極有效的措施，使得過去的2005年集團各產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。首先，集團總裁黃代放向大家介紹了2005年泰豪集團十大新聞，與智能建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的有2005年公司躋身中國建筑智能化五強、智能建筑市場資質(zhì)升入國內(nèi)最高規(guī)格、Tellhow2008數(shù)字奧運建筑技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展等三條在十大新聞之列。其次，黃代放總裁分析了在2006年的運營中必須重視的八大問題，包括加強政府公關(guān)、研發(fā)平臺建設(shè)、市場準入資格管理、品牌管理、產(chǎn)業(yè)資源整合以及產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)等幾大問題。最后，集團總裁黃代放結(jié)合2006年“兩會”中國家改革的發(fā)展方向、十一五發(fā)展規(guī)劃以及全國科技工作大會的最新精神，與與會員工進行親切交流。針對國家提出的建設(shè)節(jié)約型社會，推進綠色建筑、節(jié)能建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，集團總裁黃代放對于智能建筑本部在建筑節(jié)能改造、國際合作等方面提出了更高的要求。

集團總裁黃代放希望智能建筑本部全體員工，在嶄新的2006年，百尺竿頭，更進一步，取得更好的成績。